近两年来,在东营物流中不同领域、不同性质、不同规模的企业纷纷争相搞物流。那么一个成功的物流企业,必须具备较大的运营规模,建立有效的地区覆盖,具有强大的指挥和控制中心,兼备高水准的综合技术、财务资源和经营策略。但是否所有企业都能成功并能获得丰厚收益呢?
1、重新整合业务流程,实现资源最优化配置。
现代物流是一个更广泛的概念,它包括电子商务和一系列相关的服务项目,电话服务中心、网 站、交易系统的建立,以及原料采购、定单履行、运输管理等操作。目前大型物流公司都拥有“一流三网”,即定单信息流,全球供应链资源网络,全球用户资源网 络,计算机信息网络。可以使仓储利用率提高2倍以上。
2、提供优质及个性化服务
个性化服务就在于“量身定制”。客户可以利用计算机或具有WAP功能的手机来决定包裹何时送达目的地,而包裹送到后,信息将自动反馈到客户指定的计算机或手机上。 方便快捷,提高作业效率。
3、通过整合或并购,进军多种运输业务,提高利润。
纵观世界物流10强企业,都是能提供运输方面的多项服务,并且在与物流相关的一些行业或者新领域里联合或者兼并,借以巩固或者占领新的市场,从而达到增加利润、赢得客户的目的。